Enquadramento 

Procura uma formação onde possa desenvolver competências estratégicas ao nível da Segurança e Saúde no trabalho?

Esta poderá ser a formação que procura. Veja os objetivos pedagógicos e conteúdo programático infra.

Esta formação insere-se na área de formação 862 – Segurança e Higiene no Trabalho e a CEDROS é certificada pela DGERT para ministrar formação nesta área. Desta forma, esta formação pode ser considerada para efeito de actualização científica e técnica dos TSST e dos TST.

Objetivos Pedagógicos

No final da formação o formando deverá estar apto a:

• Defender melhorias de saúde e segurança utilizando argumentos morais, financeiros e jurídicos;
• Aconselhar quais as principais obrigações de saúde e segurança no local de trabalho e ajudar a sua organização a gerir os prestadores de serviços;
• Trabalhar no âmbito de um sistema de gestão de saúde e segurança, identificando as características de uma política eficaz e as responsabilidades e disposições organizacionais;
• Influenciar positivamente a cultura e o comportamento de saúde e segurança, para melhorar o desempenho na sua organização;
• Efetuar uma avaliação geral de riscos no seu local de trabalho;
• Identificar as mudanças no local de trabalho que têm impactos significativos na saúde e segurança e as maneiras eficazes de minimizar esses impactos;
• Desenvolver sistemas de trabalho seguros e saber quando utilizar sistemas de autorização de trabalho para riscos especiais;
• Participar em investigações de incidentes;
• Ajudar o seu empregador a verificar a eficácia do seu sistema de gestão – por meio de monitorização, auditorias e revisões.

Conteúdo Programático 

1.Por que razão devemos gerir a saúde e segurança do local de trabalho

1.1 Expectativas morais de bons padrões de saúde e segurança e o custo financeiro dos incidentes (custos com e sem seguro)

1.2 Regulamentação em saúde e segurança

1.3 Quem faz o quê nas organizações

• Funções dos diretores / gestores / supervisores
• Como a gestão de topo pode demonstrar compromisso
• Responsabilidades das organizações que compartilham um local de trabalho em questões de saúde e segurança
• Como clientes e prestadores de serviços devem trabalhar juntos: os deveres; o planeamento e coordenação eficazes do trabalho de prestadores de serviços; pré-seleção e gestão de prestadores de serviços.

2. Como funcionam os sistemas de gestão da saúde e segurança

2.1 O que são e os benefícios que trazem

• Noções básicas de um sistema de gestão de saúde e segurança: o modelo ‘Planejar, fazer, verificar, agir’ (exemplo: NP ISO 45001:2019)
• Os benefícios de ter um sistema formal / certificado de gestão de saúde e segurança.

2.2 Caracterização dos bons sistemas de gestão de saúde e segurança

• A política de saúde e segurança no trabalho
• Responsabilidades
• Diligências práticas: a importância de declarar as diligências da organização para planear e organizar, controlar de riscos, consultar, comunicar, monitorizar a conformidade, avaliar a eficácia
• Manter o sistema atualizado: quando é necessário rever o sistema de gestão de saúde e segurança, incluindo passagem do tempo, mudanças tecnológicas, organizacionais ou legais e resultados da monitorização.

3. Gestão de Riscos – compreender as pessoas e os processos

 3.1 Cultura de saúde e segurança

• Significado do termo “cultura de saúde e segurança”
• Relação entre cultura de saúde e segurança e desempenho em saúde e segurança
• Indicadores da cultura de saúde e segurança de uma organização
• Influência dos pares na cultura de saúde e segurança

 3.2 Melhorar a cultura de saúde e segurança

• Obtenção de compromisso da gestão de topo
• Promover padrões de saúde e segurança por liderança e exemplo e uso apropriado de procedimentos disciplinares
• Trabalhadores competentes
• Boa comunicação dentro da organização
• Quando é necessária formação

3.3. Como os fatores humanos influenciam o comportamento positiva ou negativamente

3. 4 Avaliação de Riscos

• Significado de perigo, risco, perfil de risco e avaliação de risco
• Perfil de risco
• Finalidade da avaliação de risco e o padrão “adequado e suficiente” necessário para atingir
• Uma abordagem geral para avaliação de riscos
• Aplicação da avaliação de risco para tipos específicos de risco e casos especiais

3.5 Gestão da Mudança

• Tipos de mudança enfrentados no local de trabalho e o possível impacto dessa mudança
• Gestão do impacto da mudança
• Revisão da mudança (durante e depois)

3.6 Sistemas seguros de trabalho para atividades gerais de trabalho

• Porque os trabalhadores devem ser envolvidos no desenvolvimento de sistemas seguros de trabalho
  Porque os procedimentos devem ser registados / anotados
• As diferenças entre controlos técnicos, processuais e comportamentais
• Desenvolvimento de um sistema seguro de trabalho
• Monitorização do sistema

3.7 Sistemas de autorização de trabalho

• Significado de um sistema de autorização de trabalho
• Por que sistemas de autorização de trabalho são usados
• Como os sistemas de autorização de trabalho funcionam e são usados
• Quando usar um sistema de autorização de trabalho, incluindo: trabalho a quente, trabalho em sistemas, manutenção de máquinas, espaços confinados, trabalho em altura.

3.8 Procedimentos de emergência

• Por que os procedimentos de emergência precisam ser desenvolvidos
• O que incluir em um procedimento de emergência
• Por que as pessoas precisam de formação em procedimentos de emergência
• Por que os procedimentos de emergência precisam ser testados
• O que considerar ao decidir sobre as necessidades de primeiros socorros no local de trabalho

4. Monitorização e medição da saúde e segurança

4.1. Monitorização ativa e reativa

• As diferenças entre monitorização ativa e reativa
• Métodos de monitorização ativa (inspeções de saúde e segurança, amostragem e visitas) e sua utilidade
• Medidas de monitorização reativa e sua utilidade
• Por que as lições precisam ser aprendidas dos eventos benéficos e adversos
• A diferença entre indicadores leading e indicadores lagging.

4.2 Investigação de incidentes

• Os diferentes níveis de investigação
• Etapas básicas de investigação de incidentes
• Como os acidentes e doenças profissionais são registados e notificados pela organização

4.3 Auditoria de saúde e segurança

• Definição do termo “auditoria”
• Por que os sistemas de gestão de saúde e segurança devem ser auditados
• Diferença entre auditorias e inspeções
• Tipos de auditoria: produto / serviços, processo, sistema
• Vantagens e desvantagens das auditorias externas e internas
• As etapas da auditoria

4.4 Revisão do desempenho em saúde e segurança

• Por que o desempenho em saúde e segurança deve ser revisto
• O que a revisão deve considerar
• Relatórios sobre desempenho em saúde e segurança
• Alimentar os resultados da revisão nos planos de ação e desenvolvimento como parte da melhoria contínua

Veja o Programa completo clicando aqui.

Data das Próximas Formações:

Início a 15 de março de 2024

Início a 22 de abril de 2024

Investimento

249 Euros (isento de IVA/valor Final)*

* Possibilidade de realização do pagamento em prestações

Coordenação Técnico-Científica

Luís Coelho

• Licenciado em Ergonomia

Experiência Profissional enquanto:

• Diretor Técnico e Pedagógico na CEDROS
• Auditor (Certificado IRCA)
• Coordenador Atividade – Segurança e Saúde do Trabalho em Entidade Certificadora
• Coordenador de Segurança e Saúde do Trabalho

Formador(a):

Habilitações Académicas/Formações:

• Licenciada em Engenharia Agro-Industrial pelo Instituto Superior de Agronomia – Universidade Técnica de Lisboa (1981/86)
• Mestre em Ciência e Tecnologia de Alimentos – Universidade Técnica de Lisboa (1991/1996)
• Pós Graduação em Engenharia da Segurança – Instituto de Soldadura e Qualidade (2004)
• Técnica Superior de Segurança – certificado pelo ISHST (CAP nº 30151002RC5)
• Formação de Avaliação de Riscos Psicossociais
• Intervenção em riscos psicossociais. Liderança e participação dos trabalhadores, 26 outubro 2012 – Instituto Piaget
• Managing Crucial Conversations and Conflicts Through Effective Leadership, 13, 14 novembro 2012 – Universidade do Porto Business School
• V Encontro Ibérico “Riscos Psicossociais no Âmbito do Trabalho”, 29 novembro 2012 – ACT, Fundación MAPFRE
• 5ª Convenção Anual RSO PT, 18 abril 2013 – Rede Nacional de Responsabilidade Social das Organizações
• Seminário SROI para principiantes, 25 junho 2013 – CECOA
• WORKSHOP – Riscos Psicossociais e Direitos Laborais, 31 janeiro 2014 – Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG)
• Sessão de Lançamento Campanha Europeia 2014/15 – Gestão do stresse e dos riscos psicossociais no trabalho, 08 maio 2014 – ACT
• Mind Safety – Safety Matters, 20 junho 2018 – ACT

Experiência Profissional:

• Exerceu actividade profissional na Indústria (1986 – 2013) numa multinacional assumindo vários cargos: Produção, Organização Técnica, Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho, Qualidade e Segurança Alimentar, TPM (Total Productive Maintenance) e Manufacturing Excellence Manager Europe
• Formadora/Consultora Sénior com  uma experiência diversificada em diferentes sectores de actividade, no desenvolvimento de acções de TPM, Ambiente, Gestão de Projetos de Inovação – NP 4456: 2007, NP 4458: 2007 e NP 4457: 2007, Auditorias Internas – NP EN ISO 19011 e Responsabilidade Social – SA 8000, ISO 26000, NP 4469-1, Segurança e Saúde no Trabalho (NEBOSH, ADR, Investigação de Acidentes de Trabalho, Seveso, ATEX, Segurança Comprtamental, Directivas Máquinas e Equipamentos de Trabalho, etc), Qualidade, Segurança Alimentar (HACCP/CODEX, ISO 22000, ISO TS 22002-4, FSSC, BRC, IFS)
• e-formadora
• Realização de palestras em diferentes instituições de ensino superior: Universidade do Algarve, Instituto Superior de Agronomia, Escola Superior Agrária de Santarém
• Orientadora externa de Trabalhos Finais de Licenciatura e Mestrado
• Membro da CT 42 SC4 – Segurança e Saúde no Trabalho
• Membro da CTA 038  – Sistema de Gestão de Segurança Alimentar
• Cédula Profissional Ordem dos Engenheiros: nº 29662 e Certificado de Aptidão Prof.  Nº EDF 7309/98 DL