Programa Imersivo em Liderança
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Programa Imersivo em Liderança
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Para equipas saudáveis, empoderadas e focadas no alcance de resultados
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Enquadramento
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O Programa Imersivo em Liderança tem como principal objetivo desenvolver gestores positivos que promovam equipas saudáveis, empoderadas e focadas no alcance de resultados.
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É um programa motivante e envolvente considerando as várias técnicas de aprendizagem propostas:
- Atividade de autodiagnóstico e elaboração de plano de ação;
- Discussão de casos em grupo;
- Atividade de teambuilding;
- Sessão Individual de Coaching Psicológico;
- Sessão de Aprendizagem Colaborativa.
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.Esta formação é baseada numa abordagem de desenvolvimento de competências do gestor positivo e na prevenção de stresse nas organizações dos autores Emma Donaldson-Feilder; Joanna Yarker e Rachel Lewis.
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Objetivos Gerais
- Caracterizar as competências chave do gestor positivo;
- Saber diagnosticar as necessidades de evolução das pessoas e das equipas;
- Organizar o trabalho e facilitar a progressão individual/coletiva;
- Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas;
- Gerir emoções;
- Gerir situações difíceis – gerir conflitos;
- Gerir o indivíduo dentro da equipa;
- Gerir e comunicar trabalhos existentes e futuros;
- Superar barreiras ao comportamento positivo do gestor.
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Conteúdo Programático
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| 1. Modelo para promover o comportamento positivo do gestor a. Abordagem baseada em competências b. A Estrutura de Comportamento Positivo do Gestor c. Abordagem Comportamental | 2H (1h teórica e 1h prática – Realização de autodiagnóstico e “draft de plano de ação”) |
| 2. Diagnosticar o grau de competência e autonomia dos colaboradores a. Diagnosticar as necessidades de evolução das pessoas e das equipas b. Organizar o trabalho e facilitar a progressão individual/coletiva c. Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas | 2H (1h teórica e 1h prática – Exercícios práticos de aplicação: Estudo de caso, simulação e feedback. Partilha de boas práticas na condução do desenvolvimento das equipas.) |
| 3. Gerir Emoções e ter Integridade – Integridade – Gerir Emoções – Abordagem Atenciosa | 2H (1h de enquadramento teórico e 1h de Exercícios práticos: Estudo de caso e simulação, seguida de feedback estruturado acerca de boas práticas a implementar e estratégias a desenvolver face aos aspetos de melhoria identificados.) |
| 4. Gerir e comunicar trabalhos existentes e futuros – Gestão Proativa do Trabalho – Resolução de Problemas – Participativo | |
| 5. Atividade de Team building | 2H (Realização da atividade e reflexão e insights sobre o desempenho na mesma) |
| 6. Gerir o indivíduo dentro da equipa – Acessibilidade pessoal – Sociabilidade – Envolvimento empático | 2H30M (1H30m de enquadramento teórico e 1H destinada a finalizar o Plano de Ação Individual. |
| 7. Gerir situações difíceis – Gerir Conflitos – Uso de Recursos Organizacionais – Assumir a responsabilidade pela resolução de problemas | |
| 8. Sessão Individual de Coaching Psicológico (com o objetivo de cada participante trabalhar com o respetivo Coach uma competência/objetivo selecionado por si, considerando o plano de ação elaborado) | 1H30m |
| 9. Superar barreiras ao comportamento positivo do gestor a. Barreiras de Nível Pessoal b. Barreiras individuais de trabalho ou nível de trabalho c. Barreiras de Equipa e Nível de Relacionamento d. Barreiras Organizacionais e de Nível Mais Amplo | 3H (2H de enquadramento teórico e 1h de Aprendizagem Colaborativa – Cada participante partilha uma situação em que identifica barreiras e entre pares ou em grupo são discutidas estratégias para ultrapassar essas barreiras) |
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Forma de Organização da Formação
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A formação será desenvolvida na modalidade presencial no Centro de Formação da CEDROS em Quinta do Anjo – Palmela.
Esta formação também está disponível na modalidade intraempresas. Peça-nos um proposta!
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Público-alvo
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Gestores, Team leaders, chefias e responsáveis hierárquicos com necessidade de mobilizar colaboradores para obter resultados.
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Duração Total do Curso
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15h (2 dias)
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Data
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28 e 29 de novembro de 2024
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Investimento
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780,00 por formando (valor final, isento de IVA)
Desconto de 10% na segunda inscrição de um colaborador (aplicável a empresas).
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Formador(a)
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Elisabete Fonseca
Psicóloga clínica/ ocupacional desde setembro 2020.
Formadora desde 2012 nas áreas Comportamental e Desenvolvimento Pessoal e Segurança e Saúde no Trabalho.
Consultora nas áreas: Avaliação de Riscos Psicossociais e NP4552:2022 Sistema de Gestão de Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal.
Formação Académica
● Licenciatura em Psicologia, área Clínica
● Pós-Graduação em Segurança e Higiene no Trabalho
Formação Profissional
● Técnica Superior de Segurança no Trabalho- CAP VI (março 2021), Autoridade para as Condições de Trabalho.
● Especialização em Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho, Comenius Centro de Formação Avançada
● Curso de Formação Primeiros Socorros Psicológicos, Ordem dos Psicólogos Portugueses.
● Curso de Formação – Implementação da Norma NP 4552:2022 – Sistema de Gestão da Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal (20 de fevereiro de 2023), Associação Portuguesa para a Qualidade (APQ).
●Ação de Formação: Norma Portuguesa 4552:2016 – Sistema de Gestão de Conciliação da Vida Profissional, Familiar e Pessoal (abril de 2019), Associação Portuguesa de Ética Empresarial
● Curso de Formação Equipas de Alto Desempenho, Ordem dos Psicólogos Portugueses.
● Curso de Prevenção de Riscos Psicossociais, Ordem dos Psicólogos Portugueses.
